Com a presença de ídolos do pentacampeonato, Vampeta e Marcos, e narração de Paulo Bonfá, a agência realiza o conceito, planejamento e a execução do primeiro torneio de futebol B2B da Uber
Enquanto grande parte das estratégias B2B ainda se concentra em reuniões, apresentações comerciais e networking formal, algumas marcas começam a explorar um caminho diferente, a criação de experiências capazes de gerar vínculo emocional antes mesmo de gerar negócios.
Foi justamente essa lógica que orientou a primeira edição da Taça Uber, torneio de futebol corporativo realizado pela plataforma e idealizado pela agência Blood. Mais do que uma competição entre empresas parceiras, a iniciativa transformou um tradicional “futebol de firma” em uma experiência de marca estruturada para fortalecer relacionamentos, criar memórias afetivas e ampliar a conexão entre organizações, colaboradores e suas famílias.
Realizado com a participação de 16 empresas parceiras das divisões Uber para Empresas, Uber Direct e Uber Advertising, o evento reuniu cerca de 240 participantes de companhias como Volkswagen, Red Bull, Nubank, Deloitte, Livelo e Petlove. Entretanto, o diferencial da iniciativa não estava apenas na escala da operação, mas na construção de uma jornada que aproximou elementos do entretenimento esportivo profissional do ambiente corporativo.
A presença dos pentacampeões Marcos e Vampeta, a narração de Paulo Bonfá e a cobertura ao vivo da final nas redes sociais da Uber contribuíram para criar uma atmosfera que extrapolava a disputa esportiva. Em vez de uma simples ação de relacionamento, o evento assumiu características de uma plataforma de experiência, onde cada detalhe foi desenhado para gerar pertencimento e engajamento.
Esse movimento acompanha uma transformação mais ampla observada no mercado. Em um contexto em que produtos e serviços se tornam cada vez mais semelhantes, experiências passam a desempenhar um papel estratégico na diferenciação das marcas, criar momentos capazes de ocupar espaço na memória das pessoas se torna fundamental.
A própria estrutura do evento reforça essa lógica. Além dos jogos, a Taça Uber contou com ativações promovidas pelas empresas participantes, ações de entretenimento e espaços voltados para familiares dos colaboradores. Ao permitir que vida profissional e vida pessoal coexistissem em um mesmo ambiente, a iniciativa ampliou seu potencial emocional e fortaleceu o vínculo entre participantes e organizações.
Nesse sentido, o futebol funcionou menos como protagonista e mais como um território simbólico compartilhado. Um espaço capaz de conectar empresas por meio de interesses comuns, estimular novas relações profissionais e transformar uma estratégia de relacionamento em uma experiência memorável.
O sucesso da primeira edição da Taça Uber evidencia uma tendência cada vez mais presente no branding contemporâneo, que marcas não competem mais apenas por atenção, competem pela capacidade de criar experiências significativas para seu público, de forma a unir entretenimento, senso de comunidade, relacionamento de valor, que juntos, tendem a gerar impactos que permanecem muito além do apito final.
